Prezes Czyżewski podsumowuje trzy lata działalności. Były trudne momenty, ale są sukcesy i plany na przyszłość.

Po trzyletnim okresie wdrażania działań restrukturyzacyjnych w miejskiej spółce Inneko przyszedł czas na podsumowania. Dlaczego teraz?
– Po trzech latach działań naprawczych rezultaty muszą być już widoczne, więc warto to sprawdzić. Mój plan dla Inneko obejmował właśnie taki okres. Także dlatego, iż kalendarz wyborczy wskazywał go jako rozsądną perspektywę.

Czy jednak ta restrukturyzacja była w ogóle potrzebna, przecież Spółka w 2015 r. była uznawana za jedną z lepszych w Gorzowie Wielkopolskim?
– Rzeczywiście, na pozór, mimo skrajnego przeinwestowania w 2015 r., nie było widać dramatyzmu sytuacji. Trochę jak na Titanicu tuż po zderzeniu. Tyle że my na czas podjęliśmy wiele decyzji, niepopularnych, lecz stabilizujących sytuację. Kosztów jednak nie udało się uniknąć.

O jakich kosztach mowa?
– Związanych z zamknięciem nierentownych działalności czy prowadzeniem programu naprawczego dla spółki w Stanowicach. Szczególnie ten drugi proces jest bardzo kosztowny, bo wiąże się z corocznym wydatkowaniem blisko 2 mln zł. Taki wydatek dla spółki, która przez lata miała przeważnie 1 mln zysku, to poważne wyzwanie… a nie było jedynym w tamtej chwili.

Dlaczego więc restrukturyzację uznaje pan za sukces?
– Plan restrukturyzacji zakładał: powrót do źródeł naszej działalności, czyli świadczenie usług dla miasta i „ucieczkę do przodu” poprzez zwiększenie obrotów i wreszcie sprzedaż lub likwidacja tych projektów, na których się nie znamy bądź przynoszą straty. W restrukturyzacji tkwił jednak mały haczyk: naprawa miała się odbyć bez podnoszenia cen, tak aby mieszkańcy tego nie odczuli. I przez trzy lata te ceny nie zostały podniesione. To było zupełnie nieoczywiste w 2016 roku.
Podsumowując zatem, mogę powiedzieć, że Inneko zrealizowało wszystkie zamierzenia i to z naddatkiem, bo pozyskane kontrakty dają nam dziś obrót o 20 mln wyższy niż ten osiągnięty w 2015 r. To też dwukrotnie więcej, niż w całych 20. latach działalności spółki.

A jakie były trudne momenty tego okresu?
– To nie była moja pierwsza restrukturyzacja, ale z pewnością najtrudniejsza. Takie działania zawsze na początku budzą opór. Tu był on większy, niż w innych firmach i trwał dłużej, bo ponad półtora roku. Za porażkę uznaję więc to, że nie udało mi się tak sformułować komunikatu, by przekonał on wszystkich dawnych menadżerów ZUO do zmiany postaw i wykorzystania okazji, jaką przed nimi stawiałem. Bo trudne wyzwania to w istocie szansa dla aktywnych, pracowitych i zmotywowanych. Koniec końców te trudne chwile, być może przyprawiły mnie o trochę więcej siwych włosów, ale spółce wyszły na dobre. Dziś pracuje w Inneko blisko 10 samodzielnych menadżerów, potrafiących sprostać nie tylko bieżącym wyzwaniom, ale też wyznaczać i osiągać własne cele. Moim zdaniem to dziś najsilniejszy zespół do trudnych zadań w regionie.

Spółka jest widoczna w mieście: sprząta ulice, administruje cmentarzem, odbiera w części miasta odpady… A jakie plany na przyszłość?
– W Inneko będziemy koncentrować się na poprawie selektywnej zbiórki, ale i odzysku surowców. Inwestycje w modernizację linii sięgną w najbliższych latach 20 mln zł. Krok po kroku będziemy też, wprowadzać pojemniki półpodziemne lub podziemne, a tymczasem dotarły do nas nowe pojazdy do odbioru odpadów.

Dziękuję.

Rozmawiał Kamil Piotrowski

Dodaj komentarz:

Pielgrzymki

Tegoroczna piesza pielgrzymka powołaniowa odbędzie się w sobotę w sobotę 27 kwietnia. Wyjście pielgrzymki na trasę z Paradyża do Rokitna nastąpi ... <czytaj dalej>

Prezydent w ministerstwie

Prezydent Gorzowa w Ministerstwie Nauki i Szkolnictwa Wyższego. - Z doświadczenia wiem, że najważniejsze są relacje bezpośrednie. Ustalenia, które zapadają wtedy ... <czytaj dalej>

Tarasy jeszcze niedostępne

Woda w Warcie opada, odsłaniają się zalane tarasy. Niestety, ze względów bezpieczeństwa, nie mogą być jeszcze udostępnione. Zdecydowała o tym ekspertyza ... <czytaj dalej>

Apel o pomoc w sprawie odbudowy AJP

W dramatycznej dla uczelni i miasta sytuacji potrzebne jest wspólne działanie. Dlatego prezydent miasta Jacek Wójcicki apeluje o pomoc w ... <czytaj dalej>

«	kwiecień 2024					»
P	W	Ś	C	P	S	N
1	2	3	4	5	6	7
8	9	10	11	12	13	14
15	16	17	18	19	20	21
22	23	24	25	26	27	28
29	30

Piękna inicjatywa w brzydkim mieście

aktualnie nie ma żadnej czynnej sondy

Blogujesz? Rób to lokalnie!
Wystarczy jedno kliknięcie w egoBlog

Masz problem?
Napisz do eksperta egoEkspert

Żadna sprawa nie zostanie bez odzewu. Daj znać na eGo Forum

Cóż za żenujący poziom wypowiedzi - pomijam sens, bo lista lektur faktycznie woła o gruntowną zmianę. Ale te wszystkie wulgaryzmy, błędy jęz <czytaj dalej>

Wolność wypowiedzi kończy się tam, gdzie zaczyna się promowanie nienawiści, znieważanie i rasizm <czytaj dalej>

Literaturę np. Homera czyta się tylko po to, aby podróżować np. do Grecji lub mitologę rzymską do teatru w Neapolu. Tylko z przyczyn turystyczn <czytaj dalej>

Jest wolność myśli i wypowiedzi, więc kto będzie chciał, pójdzie. Zaś ten Ośrodek Monitorowania.....to " ciepłe" posady i chęć & <czytaj dalej>

Won do Warszawy gumofilce. <czytaj dalej>